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“四力”助班主任走向**

作者:     發布(bù)日期: 2021-01-04     二維(wéi)碼分享

班主任是學(xué)生心靈的點燈人。一名優秀的(de)班主任會讓更(gèng)多學生(shēng)走向優秀。怎樣才能(néng)成為一名優秀的班主任?結合多年的班主(zhǔ)任工作經驗,我談一談自己的體會。

班(bān)主任要凝煉思考力。作為一名(míng)班(bān)主任,要勇於對自己的(de)管理理念(niàn)、管(guǎn)理方法進行理性思考、質疑、評價,從而不斷自我完善、自我(wǒ)革新。例如:以時間為軸,思索每天、每周(zhōu)乃至(zhì)每月、每(měi)學期的工作;以空(kōng)間為軸,思索教室、宿舍、食堂、公共區域等管理工作;以項目為軸(zhóu),思索學生的思(sī)想、行為、學風、班風、衛生狀況等常(cháng)規工作;以案例為(wéi)軸,思考借鑒其他優秀班主任(rèn)工作的經驗和教訓(xùn)以及成(chéng)果;以自己為軸,思考工作得失,提高工作水準。班(bān)主(zhǔ)任要勤於思考,使管理成為一個不斷完善、不斷學習、不斷提高的過程。

班主任要融煉(liàn)創新力。創(chuàng)新力是以現有的思維模式提出(chū)有別於常規或常人思路的見(jiàn)解為(wéi)導向,改進或創造新生事物的能力。新的(de)發展理念要(yào)求班主任走出三個誤區:一是不相信學生,自己充當班(bān)級保姆(mǔ)或班(bān)級警察的角色;二是管理不(bú)精準,胡子眉毛一把抓,滿頭虱子沒處拿;三是機械地應付(fù)領(lǐng)導布(bù)置的任務,工作缺乏創新。班(bān)主任要(yào)勇於創新,不要插手(shǒu)那些學生(shēng)能做,而且可能做得更好(hǎo)的事情,要學會從紛繁的事務中脫身而出,實現自我提升,全(quán)力做好那些能發揮自己優勢的事情。

班主任要精煉規劃力。首先,班主任要正確認識自己,明確自(zì)己的優點和不足,製定長遠規劃,將長遠目(mù)標分解成(chéng)進階的若幹階段,把每(měi)個階段(duàn)的目(mù)標落實到具體(tǐ)的行動中。其(qí)次,要細致規劃,下定決(jué)心改變自己。要做一個幸福的班主任,恪守(shǒu)著自(zì)己精神世界的內心高貴,堅守教育者那份特有的真心與虔誠。班級,就是*美的舞台,就是展現自己的*佳位置。作為承擔著教學和教育重任的(de)班主任,更要對(duì)自己的人生負責,沿著自己規劃的的人生軌跡,認真學習,成就自我(wǒ),給學生樹立一個可以仰望的身影和追求的標杆。

班主任(rèn)要磨煉成長力。成長力(lì)是指一個人在認知和行動兩個層麵持續(xù)迭代、更新升級的能力。打造自我成長體係應分為三個階段:一是向導師學習。通過學習,快速獲得先進的班級管理經(jīng)驗,在*短的(de)時間裏獲得*大的成長紅利,這樣才能繞過管理中的雷點,少走彎路,專注於成(chéng)長的行動。二是向書本學習。每年精讀一(yī)本班主(zhǔ)任方麵的經典書籍,深度理(lǐ)解作者觀點(diǎn),以先進的理念引(yǐn)領班級管理。三是建立成長共同體。以(yǐ)自己的管理優勢和知(zhī)識體(tǐ)係,組建以自己為中心的成長共同(tóng)體,通(tōng)過交流,完成對既有知識體係(xì)的(de)優化升級,完(wán)成對管(guǎn)理短板的補齊拉長。

(作者單位:山東省濰坊市寒亭區朱裏街道朱裏小學(xué))

《中國教育報》2021年01月04日第9版?

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